Formations RH et Management pour Managers et Chefs d’entreprise
Optimisez votre gestion des ressources humaines et développez votre leadership managérial.
Dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant et complexe, les managers et chefs d’entreprise doivent maîtriser à la fois les compétences en gestion des ressources humaines et les outils du management moderne. Nos formations RH et management sont spécifiquement conçues pour répondre à vos enjeux opérationnels : développer vos équipes, optimiser leur performance et favoriser leur bien-être, tout en respectant le cadre légal.
Formations RH à destination des Managers et Chefs d’entreprise
Acquérez les bases indispensables pour gérer vos collaborateurs en conformité avec les obligations légales et les meilleures pratiques RH.
1. L’essentiel du droit du travail
Objectifs :Comprendre les principaux aspects juridiques du droit du travail.
Gérer les contrats de travail, les licenciements, et les obligations légales en tant qu’employeur.
Éviter les erreurs coûteuses grâce à une bonne connaissance des règles en vigueur.
Public cible : Chefs d’entreprise, managers opérationnels ou DRH débutants.
2. L’essentiel des relations sociales et de la négociation sociale
Objectifs :Comprendre les enjeux des relations sociales au sein de l’entreprise (IRP, CSE, syndicats).
Apprendre à préparer et conduire une négociation sociale efficace.
Prévenir et gérer les conflits sociaux.
Public cible : Dirigeants et managers en charge des relations sociales.
3. Les entretiens d’évaluation et les entretiens professionnels
Objectifs :Apprendre à conduire des entretiens d’évaluation et professionnels structurés.
Identifier les axes de progression des collaborateurs et définir des plans d’action clairs.
Utiliser ces entretiens comme des outils de motivation et de développement des compétences.
Public cible : Managers et responsables RH.
4. Le recrutement : attirer et sélectionner les meilleurs talents
Objectifs :Maîtriser les étapes clés du processus de recrutement.
Définir des fiches de poste et structurer vos entretiens de manière efficace.
Adopter une approche inclusive et éviter les biais dans vos recrutements.
Public cible : Managers ou dirigeants souhaitant recruter leurs équipes.
5. La formation professionnelle et le développement des compétences
Objectifs :Comprendre les dispositifs légaux de la formation professionnelle (CPF, OPCO, plan de développement des compétences).
Mettre en place une politique de formation alignée sur les besoins stratégiques de l’entreprise.
Développer les compétences des équipes pour répondre aux défis futurs.
Public cible : Dirigeants et responsables de formation.
6. Le bien-être au travail (QVT / RPS)
Objectifs :Identifier et prévenir les risques psychosociaux (RPS).
Mettre en place une démarche de Qualité de Vie au Travail (QVT).
Favoriser l’engagement et la motivation des collaborateurs par des actions concrètes.
Public cible : Managers, chefs d’entreprise, responsables RH.
7. L’audit des pratiques RH
Objectifs :Diagnostiquer les pratiques RH actuelles pour identifier les axes d’amélioration.
Mettre en conformité les processus RH avec les obligations légales.
Optimiser les pratiques RH pour accompagner le développement de l’entreprise.
Public cible : Dirigeants et DRH.
8. La gestion administrative du personnel
Objectifs :Gérer efficacement les dossiers administratifs des collaborateurs (contrats, paies, absences, etc.).
Comprendre les obligations liées à la gestion administrative RH.
Mettre en place des outils pour simplifier et structurer la gestion RH.
Public cible : Managers ou responsables RH.
9. Le pilotage de la fonction RH
Objectifs :Comprendre les enjeux stratégiques de la fonction RH dans une organisation.
Développer des indicateurs clés de performance RH.
Accompagner le changement et structurer des politiques RH innovantes.
Public cible : Dirigeants, DRH ou managers RH expérimentés.
Formations Management à destination des Managers et Chefs d’entreprise
Renforcez votre posture de leader et mobilisez vos équipes pour atteindre vos objectifs stratégiques.
1. La gestion de la performance humaine : posture du manager et outils de management
Objectifs :Comprendre le rôle du manager dans la performance collective et individuelle.
Acquérir des outils pour piloter, motiver et accompagner vos collaborateurs.
Développer une posture managériale qui favorise l’engagement et l’efficacité.
Public cible : Managers et cadres dirigeants.
2. Le management interculturel
Objectifs :Apprendre à gérer des équipes multiculturelles.
Adapter son management aux différences culturelles pour éviter les malentendus.
Développer une communication claire et inclusive dans un contexte international.
Public cible : Managers travaillant avec des équipes ou des partenaires internationaux.
3. La gestion du télétravail
Objectifs :Adapter ses pratiques managériales aux spécificités du télétravail.
Mettre en place des outils et des rituels pour maintenir l’engagement à distance.
Équilibrer performance et bien-être des collaborateurs en télétravail.
Public cible : Managers supervisant des équipes en télétravail.
4. Formateur occasionnel
Objectifs :Apprendre à transmettre ses compétences de manière pédagogique et engageante.
Préparer et animer une session de formation efficace.
S’assurer de la bonne compréhension et de l’appropriation des contenus par les apprenants.
Public cible : Managers ou experts souhaitant former leurs équipes.
5. Techniques et outils pour mieux gérer son stress et favoriser le bien-être au travail
Objectifs :Identifier les sources de stress au travail et les stratégies pour les gérer.
Apprendre des techniques de relaxation et de gestion émotionnelle.
Créer un environnement favorable au bien-être et à la productivité.
Public cible : Managers et dirigeants souhaitant mieux gérer la pression professionnelle.
6. Transmission des savoirs
Objectifs :Développer une démarche structurée pour transmettre les savoirs et les savoir-faire.
Préparer la relève en cas de départ ou de mobilité interne.
Encourager la culture de la transmission au sein de l’entreprise.
Public cible : Managers expérimentés, seniors, ou collaborateurs en charge de la transmission.
