1. Introduction aux Méthodes Agiles

Description :
Une formation idéale pour comprendre les bases de l’agilité, ses principes, ses valeurs et les principaux frameworks (Scrum, Kanban, SAFe, etc.).

Objectifs :Comprendre les fondations et les avantages des méthodes agiles.
Découvrir les rôles clés (Scrum Master, Product Owner, Développeurs).
Explorer les différents cadres de travail agiles.

Public cible : Débutants, professionnels en reconversion, équipes souhaitant adopter l’agilité.

Durée : 2 jours.

Programme détaillé :Les principes du Manifeste Agile.
Présentation des frameworks agiles (Scrum, Kanban, Lean).
Introduction aux outils collaboratifs pour gérer des projets agiles (ex. : Jira, Trello).

Résultats attendus : Une compréhension globale des méthodes agiles et une première mise en pratique des principes.

2. Formation Scrum Master (Certifiante)

Description :
Devenez un facilitateur Agile en apprenant à accompagner une équipe Scrum vers l’efficacité et l’amélioration continue. Cette formation prépare également à la certification Professional Scrum Master™ (PSM).

Objectifs :Maîtriser le rôle et les responsabilités du Scrum Master.
Faciliter les événements Scrum (Daily Scrum, Sprint Planning, Retrospective, etc.).
Identifier et surmonter les obstacles à la productivité d’une équipe agile.

Public cible : Managers, Scrum Masters, chefs de projet, ou toute personne souhaitant évoluer dans un rôle de facilitateur agile.

Durée : 3 jours.

Programme détaillé :Comprendre les bases de Scrum et son cadre.
Rôles, artefacts et événements Scrum.
Techniques de facilitation et gestion des obstacles.

Certification : Formation éligible à la certification Professional Scrum Master™ (PSM I).

3. Formation Product Owner (Certifiante)

Description :
Apprenez à maximiser la valeur produit en adoptant le rôle de Product Owner. Découvrez comment gérer efficacement un Backlog Produit et collaborer avec les parties prenantes.

Objectifs : Maîtriser le rôle et les responsabilités du Product Owner.
Prioriser les fonctionnalités et gérer les exigences métier.
Collaborer efficacement avec les équipes Scrum et les parties prenantes.

Public cible : Product Owners, chefs de produit, business analysts, ou toute personne impliquée dans la gestion de produits agiles.

Durée : 2 jours.

Programme détaillé : Introduction au rôle de Product Owner.
Création et gestion d’un Backlog Produit.
Techniques de priorisation (MoSCoW, Value Stream Mapping).

Certification :  Préparez-vous à passer la certification Professional Scrum Product Owner™ (PSPO I).

4. Formation Kanban : Gestion de flux

Description :
Apprenez à optimiser vos processus grâce à la méthode Kanban. Une formation pratique pour améliorer la gestion des flux de travail et réduire les délais.

Objectifs : Comprendre les principes et les pratiques Kanban.
Mettre en place un tableau Kanban pour visualiser et gérer les flux.
Identifier les goulots d’étranglement et améliorer la productivité.

Public cible : Équipes opérationnelles, managers, responsables qualité, ou toute personne impliquée dans des processus répétitifs.

Durée : 1 jour.

Programme détaillé : Les fondamentaux de Kanban et les principes de gestion de flux.
Mise en place d’un tableau Kanban.
Mesure et amélioration continue (Lead Time, Cycle Time, etc.).

5. Formation SAFe : Agilité à l’échelle

Description :
Découvrez comment déployer l’agilité à grande échelle dans des organisations complexes grâce au framework SAFe (Scaled Agile Framework).

Objectifs : Comprendre les principes de l’agilité à l’échelle.
Apprendre à synchroniser plusieurs équipes agiles sur un même objectif.
Préparer votre organisation à adopter SAFe et ses pratiques.

Public cible : Managers, directeurs, Scrum Masters, Product Owners, responsables de transformation agile.

Durée : 3 jours.

Programme détaillé : Les fondamentaux de SAFe et des Agile Release Trains.
Planification de PI (Program Increment).
Rôles clés dans SAFe (RTE, Business Owner, etc.).

Certification : Formation éligible à la certification SAFe Agilist (SA).